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GESTÃO DE ABSENTEÍSMO

AVALIAÇÃO INICIAL

O serviço de avaliação inicial contempla a avaliação do nível de organização da empresa em relação ao absenteísmo, a classificação de seu nível e a comparação entre empresas avaliadas, preservando todos os aspectos éticos necessários. A avaliação inicial é considerada como etapa inicial para implantação do Programa de Gestão do Absenteísmo. Por meio dela, é possível identificar quais serviços da gestão do absenteísmo podem ser recomendados para a empresa cliente, no entanto constitui-se em uma solução que pode ser ofertada isoladamente, caso haja interesse da empresa.

Benefícios para a empresa e o trabalhador

  • Conhecimento da empresa com relação à gestão do absenteísmo;

  • Identificação do grau de organização das empresas quanto a gestão de absenteísmo;

  • Identificação do seu grau de organização no ranking das empresas;

  • Definição e priorização de ações para melhor gestão e consequente diminuição do absenteísmo e dos custos relacionados.

Entrega ao Cliente

  • Apresentação dos pontos fortes encontrados;

  • Apresentação dos pontos de melhoria;

  • Resultado da classificação;

  • Resultado da comparação entre empresas avaliadas;

  • Apresentação de soluções para os pontos de melhoria identificados.

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GERENCIAMENTO EPIDEMIOLÓGICO DOS AFASTAMENTOS

Consultoria e assessoria às empresas que precisam conhecer o perfil dos seus afastamentos, para definir e priorizar as soluções mais adequadas capazes de reduzir ou neutralizar as fontes geradoras de acidentes e afastamentos. Envolve a análise dos dados do grupo de trabalhadores afastados, produção de informações sobre estes afastamentos, identificação e priorização dos principais problemas relacionados ao absenteísmo e recomendação das soluções em segurança e saúde no trabalho e promoção da saúde focadas em reduzir o número de eventos.

Benefícios para a empresa e o trabalhador

  • Sistematização das informações e identificação de pontos críticos;

  • Promoção de tomada de decisão estratégica por meio da gestão de informações relacionadas aos afastamentos de curto prazo;

  • Contribuição para redução dos indicadores de absenteísmo da empresa;

Entrega ao cliente

  • Produção de informação;

  • Identificação de soluções no portfólio de produtos do SESI;

  • Workshop – Afastamentos de curto e longo prazo na Empresa;

  • Relatório de Gerenciamento Epidemiológico dos Afastamentos.

GESTÃO DE AFASTAMENTOS

Consultoria e assessoria às empresas que precisam implementar ou otimizar seu processo de gestão do absenteísmo. Com esse produto, o SESI auxiliará as empresas no desenvolvimento de políticas, análises de atestados/documentação, avaliação do quadro clínico do trabalhador para definição sobre manutenção do afastamento, redução do afastamento e encaminhamento para INSS. A justificativa de desenvolvimento deste serviço foi ocasionada pelo aumento dos custos decorrentes da falta de controle e ações sobre o absenteísmo curto e de longo prazo (afastamentos previdenciários), impactando significativamente na produtividade e competitividade da indústria.

 

Benefícios para a empresa e o trabalhador

  • Diminuição de custos por meio de redução de novos afastamentos e do tempo dos afastamentos de curto e longo prazo;

  • Evita encaminhamentos desnecessários para o INSS que podem impactar no FAP;

  • Otimização no processo de entrega e recebimento de atestados por meio da definição de uma política;

  • Melhoria na gestão dos afastamentos por meio da definição de critérios de encaminhamento do trabalhador, de métodos de triagem de atestados e de declarações de comparecimento;

  • Redução do tempo de afastamentos por meio da avaliação especializada dos trabalhadores.

Entrega ao cliente

  • Desenvolvimento ou Otimização de política sobre afastamentos;

  • Capacitação da empresa;

  • Avaliação especializada;

  • Relatório de Gestão dos Afastamentos.

GESTÃO DE FAP

Consultoria às empresas que precisam implementar um processo de gestão sobre o FAP (Fator Acidentário de Prevenção). Deverá ser adquirido de forma integral ou em módulos (descrição abaixo). Recomenda-se fortemente que esteja associado ao serviço de Gestão de Nexos Previdenciários. Em relação a gestão do FAP, este serviço apresenta duas grandes entregas, que envolvem o atendimento aos níveis estratégico, tático e operacional. O nível estratégico contempla a avaliação econômico-financeira dos acidentes e afastamentos, bem como, seu papel como direcionador estratégico. Já o nível tático e operacional, contempla analisar o extrato visando encontrar inconsistências passíveis de contestação administrativa e de solicitação de desbloqueio de travas de bonificação. A justificativa de desenvolvimento deste serviço fundamentou-se no disposto na Lei Nº 10.666/2003 que utiliza o FAP como um importante instrumento das políticas públicas relativas à saúde e segurança no trabalho.

Benefícios para a empresa e o trabalhador

  • Auxilia a empresa no entendimento sobre o FAP - Fator Acidentário de Prevenção;

  • Promoção de analises sobre as causas acidentárias que aumentam os custos sobre a folha de pagamento;

  • Proposição de ações integradas para solucionar problemas existentes e atuar de forma preventiva em relação ao FAP;

  • Auxilia a empresa no desbloqueio das travas de bonificação, visando a redução do Seguro Acidente de Trabalho, por meio da análise do Fator Acidentário de Prevenção e identificação de inconsistências passíveis de contestação.

Entrega ao cliente

  • Desenvolvimento ou Otimização da política da empresa;

  • Capacitação da empresa;

  • Avaliação especializada;

  • Relatórios (Gestão do FAP, Gestão do Extrato do FAP, Custos e Impactos Financeiros).

GESTÃO DE NEXOS PREVIDENCIÁRIOS

Consultoria e assessoria às empresas que precisam implementar um processo de gestão sobre os nexos técnicos previdenciários - NTP (Nexos Técnicos Profissional ou do Trabalho e Nexo Técnico Epidemiológico). Poderá ser adquirido de forma integral, ou em módulos (descrição abaixo), sendo a aquisição customizada de acordo com a necessidade da empresa e de seu capital intelectual. Em relação a gestão dos nexos técnicos previdenciários – NTP, este serviço apresenta três grandes entregas, que envolvem o atendimento aos níveis estratégico, tático e operacional. O nível estratégico contempla a elaboração do conjunto de documentos na defesa da empresa junto a perícia do INSS, buscando evitar enquadramento previdenciário indevido; No nível tático e operacional, contemplam o monitoramento ao site do INSS para acompanhamento dos resultados da perícia, a realização de estudo técnico de evento, quando recomendado e aprovado pela empresa e a entrega de documentação à empresa ou a agência do INSS designada para a perícia em questão. A justificativa de desenvolvimento deste serviço foi ocasionada pelo aumento dos benefícios associados ao NTEP (Nexo Técnico Epidemiológico), cujo enquadramento automático está previsto em Lei, o que desse modo, desconsidera a realização de perícia nos postos de trabalho, contrapondo os termos da resolução do CFM Nº 1.488/1998, Art.2º, já que a concessão do NTEP por si só, pode resultar no enquadramento indevido de benefício previdenciário, penalizando a empresa conforme o resultado.

Benefícios para a empresa e o trabalhador

  • Redução do custo com possíveis ações de indenizações e regressivas;

  • Evita estabilidades indevidas;

  • Evita enquadramento automático de benefícios;

  • Desoneração a folha de pagamento, evitando aumento dos recolhimentos;

  • Criação de possibilidades de investimentos com a economia realizada;

  • Melhoria na imagem da empresa perante os trabalhadores, mercado e sociedade.

Entrega ao cliente

  • Entrega do conjunto de documentos a seguir descritos para o INSS ou para a empresa, quando necessário: Carta de encaminhamento ao INSS; Intenção de Afastamento pelo INSS (quando houver); Estudo Técnico de Evento (quando houver); Riscos e exames do PCMSO do trabalhador que está sendo encaminhado à perícia; Outros documentos relevantes (análise ergonômica, avaliação funcional etc.).

  • Relatório de Gestão do NTEP.

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